自定义激励报告

作为的一部分 渥太华水电公​​司 的 2016 年至 2020 年 (EB-2015-0004) 自定义激励率 (CIR) 设置过程,Hydro Ottawa 承诺每年报告以下内容:

  • 其资本支出计划在以下类别中的进展情况;
  1. 服务访问,
  2. 系统服务和系统更新;和
  3. 一般厂房。
  • 关键绩效指标 (KPI)

渥太华水电公​​司 的资本支出进度,以及未包含在 OEB 电力中​​的其他 KPI 经销商记分卡 或安大略能源委员会的 年鉴,作为 CIR 年度报告的一部分进行报告。这些附加信息增强了运营效率绩效结果下的记分卡措施;即安全性、系统可靠性、资产管理和成本控制。”

(2016) OEB CIR 报告

(2017) OEB CIR 报告

(2018) OEB CIR 报告

(2019) OEB CIR 报告

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