关键治理和控制

渥太华水电公​​司 建立了许多领先的治理流程和控制措施,以协助董事会和执行管理层履行其监督职能。

风险管理

已经建立了一个广泛的、全公司范围的风险管理系统来跟踪风险的指示性和预测性措施。风险评估包含在定期向董事会报告公司所有业务领域的报告中。

内部审计

渥太华水电公​​司 执行严格的内部审计计划,以验证控制措施并最大限度地提高业务效率和效力。许多业务流程和职能每年根据董事会批准的审计计划进行审计。公司内部和外部经验丰富的审计师的使用确保了严谨性和客观性。

业务连续性计划

已制定计划以确保在发生大流行等重大紧急情况时继续进行关键运营,并在此类事件发生后尽快使公司恢复正常运营。它们包括将资源重新分配给关键流程的详细策略,以及与关键外部供应商的冗余供应安排。

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